周至县哑柏裕盛苗木花卉村

一、现场教学目的

1. 了解如何选择根据市场和当地资源条件选择主导产业

2. 了解如何把主导产业通过市场组织和政府组织做强做大

3. 了解产业化的发展路径

二、基本情况

站在杨哑渭河大桥向南远望，有一个绿树成荫，四季有绿，三季有花，鸟语花香的村庄，这就是以苗木花卉而闻名西北乃至全国的西北最大的苗木花卉基地——周至县裕盛村。

周至县是西北地区重要苗木花卉生产大县，裕盛村是周至县苗木花卉生产繁育面积最大的村，裕盛村发展苗木花卉历史悠久，据《重修周至县志》记载，已有84年的发展历史，是周至县最早繁育苗木的村庄之一。如今苗木花卉已成为裕盛村的主导产业，2015年全村苗木花卉种植面积已达10000多亩，全村100%的农户不同程度从事苗木花卉的生产，并已经辐射到周边十多个村组。2015年，苗木花卉产业总产值达2亿元。

裕盛村是周至县西部的一个大村，共有20个村民小组，1270户，5863人，耕地面积7000多亩。2015年全村苗木花卉销售收入突破了2亿，农民人均纯收入30000元，超过全县人均纯收入水平。近年来，在村“两委会”全体同志的共同努力下，裕盛村在“一村一品”建设方面，走在了其他村庄的前列。

来到陕西省周至县哑柏镇裕盛村，好像走进了一个超级大花园。一座座装饰一新的别墅式建筑排成了行，一颗颗棕榈、冬青、玉兰树等把房前屋后打扮得如同花园，一辆辆崭新的宝马、别克等高档轿车时不时地穿梭在街头巷尾、田间地头。谁能想到，这里原来还是远近闻名的“逃荒村”，是小小的苗木，就把它变成了“小康村”。

当年，裕盛村是一个由来自18个省、自治区的逃荒者组成的“逃荒村”。由于这里地处渭河荒滩，土地瘠薄，种粮食连种子钱都收不回来，村民们吃不饱、穿不暖，不得不另谋出路。20世纪70年代，在村民小组组长余来斌的带动下，大伙偷偷地种植了苗木。尽管当时培育的品种还是价格低廉的杨树，但是，这里的沙土地种花木简直是得天独厚。周围“以粮为纲”的村子一个劳动日值二三角钱，他们村里的保守数字却是1元多。改革开放后，尤其是“山川秀美”工程开始后，裕盛村的苗木产业迎来了辉煌的“春天”。大伙一致推选“苗木带头人”余来斌当他们的“领头羊”。在余书记的带领下，村民们积极调整农业产业结构，种植苗木花卉的农户一年比一年多，面积一年比一年大，7000多亩耕地全部栽种苗木花卉，使这里成了名副其实的“苗木村”。这还不够，村民们又到外村、外省承包耕地栽种苗木，全村拥有苗木花卉1.2万亩，成为西北地区最大的苗木花卉生产和销售集散地。

苗木花卉生产搞上去了，主导产业明确了，如何把苗木花卉这一绿色产业链拉长？村委会定期聘请银河集团9873com有关专家教授对村民进行培训和指导，从苗木花卉的种植技术到病虫害的防治技术，从苗木花卉的园艺修剪到园林造型布置，全方位打造精品苗木品牌。苗木大户积极培育绿化工程公司，走“绿化企业＋协会＋经纪人＋农户”的生产经营模式。 1997年，裕盛苗木花卉有限公司成立，2004年裕盛村苗木花卉合作经济协会成立。如今全村已有16个绿化工程公司，农民合作经济协会发展会员已达300多人，216人已获得农民经纪人证书，常年在外从事苗木花卉营销队伍人数已达300多人，每年销往全国20多个省（区）的苗木数量达1亿株。到了苗木销售季节，每天要外运苗木数十车，不但解决了本村的剩余劳力问题，而且在用工高峰期，每天还有1500多外村的村民来打工。

如今，裕盛村苗木花卉产业链总收入1.5亿元，人均纯收入达15000元，全村拥有高级私家车150多辆，电脑289台，苗木网站68多户，成了名副其实的“小康村”。

三、主要做法

（一）村“两委会”正确领导

近10年来村民依靠苗木花卉产业之所以能够走上勤劳致富的道路，主要得益于村支部的正确领导，与村委会一班人的共同努力。近年来，仅村支部书记余来斌同志个人为集体投资用于建校、修路、安装电话，建立集体网络的资金不低于10万元。由于支书有带领村民致富的强烈事业心，在村民中的威信很高，在村两委会中威信很高，村两委会一班人最大的优点是：讲团结、讲民主、敢干事、干成事。

（二）培育龙头企业、成立农民专业合作社

村上积极培育和扶持大中型绿化工程公司，走绿化企业+协会+农户的经营模式，引导村民走规模化、集约化、专业化、标准化的道路。如今，全村超过100亩的苗圃有15个，30亩以上的苗圃有70个，绿化工程公司36个，在外村租地经营苗圃的有40个，在西藏、青海、甘肃等省（区）经营苗圃的不下10户，常年在外销售苗木的专业人员有300多人。每年销往西北、华北、东北、华东等20多个省、市、自治区的苗木数量达1亿株。2004年村上成立了苗木花卉专业合作社，现有会员200多人，2016年经培训考核，300人已获得农民经纪人证书。

（三）建设信息网络

发展和完善日益扩大的销售网以信息化带动产业化，已成为裕盛人的共识。1996年，村上架通了本村的电话线，1997年5月，在电信部门的支持下，建成了周至第一个村级2000门的宽带程控机房。如今，全村电话普及率达98%，手机普及率达99%，宽带用户105户，村上不但有集体网站，同时号召有条件的农户建立了48个私人网站，农户们不仅在互联网上查找苗木供求信息，同时也在互联网上发布苗木供求信息。信息网络的建设，给裕盛人民带来了便捷的服务，有力地促进了裕盛苗木花卉产业的发展，为裕盛人民带来了丰厚的经济效益。

（四）实施精品战略、名牌战略

为了保证裕盛村苗木花卉产业不断发展壮大，提高产品质量，增加适销对路的产品，进一步做强、做大、做精、做细苗木花卉产业，发展精品苗木、名牌苗木，村上领导不惜重金，聘请银河集团9873com有关专家教授定期对村民进行讲课，从苗木花卉的种植技术到病虫害的防治技术、施肥灌溉技术，从园艺修剪到园艺造型、布景以及时下国内流行何种苗木进行指导。正是由于这种“以质量求生存，以市场求发展，以精品求效益”的发展理念，使该村生产的苗木花卉产品科技含量不断增加、商品化程度不断提高，从而进一步为产品提供了广阔的销售市场，为村上苗木花卉产业持续健康地发展打下了坚实的基础。 10年来，苗木花卉产业给裕盛人民带来了10亿元的收入。如今，村上有860户盖起了价值15-36万元造价不等的欧式小洋楼，全村私人拥有中高档小车150辆，电脑289台，家用电器普及率在90%以上。这一个个鲜活的数字，无不在印证着一个有目共睹的事实，这就是在社会主义新农村建设的今天，裕盛村依靠“一村一品”不仅使自己富裕起来了，也带动了周至苗木花卉产业的发展和其他相关产业的发展，为农民增收，建设社会主义新农村打下了坚实的基础。

四、主要启迪

1.依托当地资源优势和市场需求发展主导产业。

2.引入现代化的科技资源把产业做到专业化和规模化。

3.依托市场创品牌，实现产业品牌化发展。

4.建设苗木花卉市场，依靠市场配置资源。

5.发展专业合作社，带动村民收入水平提高。