诚心话发展 同心创未来 ——甘肃省2024年乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目 产业发展及孵化带动能力提升主题研讨会

7月1日，甘肃省2024年乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目（第一期）银河集团9873com学员学习进入第七天，教学团队安排了一节别开生面的班组研讨会。

研讨会围绕产业发展及孵化带动能力提升主题，以小组为单位，小组组织方式自行选择，根据本组学员产业实际情况设置议题。研讨会由每组组长主持，副组长负责记录。

为了落实好教学组安排的研讨会，各组负责人精心准备，全面谋划，程序到话题，情绪到氛围，从浅及深，循序渐进。整个研讨会得到广大学员积极响应，从公司介绍，到具体问题提问，组员之间积极互动，研讨气氛热烈，效果显著。

研讨会设置了组员公司情况介绍、近来学习体会及集体相处感受、公司存在问题分享三个环节。通过公司情况介绍，彼此认识各行业产业人，了解每个人从事的产业信息，掌握资源，清楚行情，为接下来的问题交流奠定基础。为让组员敞开心扉，相互信任，积极提问解答，组长引出同窗缘、友谊情话题，组员踊跃畅谈学习心得及感受，形成集体归属感，调动全组人员气氛，使得全场氛围达到高潮。研讨会顺势来到说问题、找能人、求答案环节，组员结合公司实际情况，提出问题，其他组员积极回应，给予指导。

会上静宁正特农机服务专业合作社负责人雷雄辉提出专业人才人难招、招来人难留、留下来工作主动性难以调动问题。甘农蘑力（庆阳）农业发展有限公司毛德玺做出积极回应，并结合公司实践经验，给出参考方案。他说到，该类问题是所有企业都存在的问题，甘农蘑力（庆阳）农业发展有限公司采取了对应措施，其一是招聘为主，培养并存，培养包括公司自行培养、委托培养等方式；其二是对关键岗位、重要环节注重梯队培养，形成人才衔接；其三是根据国家政策，推动主管部门政策措施落实，解决区域内产业共性人才需求；通过以上种种措施，解决当前人才需求问题。至于员工责任心、积极性的问题，他强调，员工趋利避害是人性使然，责任心、积极性不能坐等员工自我革命完成，公司必须发挥管理制度设计优势，积极、主动、合理调动才能形成。其他组员也积极主动分享了自己见解及好的做法，为问题解决提供了更多的思路。

三个小组话题不同，组织方式大同小异，整场研讨会在严肃的环境下开场，在热烈的氛围中结束。

本次研讨交流，彼此认识了各行业产业人，了解资源，掌握行情，一朝同窗，终生同学，以友谊为缘分，以产业为纽带，强团结，结对子，交朋友，寻合作，找出路，求发展，以2024年乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目银河集团9873com学习为契机，研讨交流有力推动了“头雁”结对、“雁阵”效应发展，让“头雁”做好产业带头人，为产业发展做出新贡献。