纪春华，男，1975年3月出生，陕西省榆林市榆阳区小壕兔乡刀兔村人，榆林市榆阳区春华种养殖有限责任公司总经理。他先后荣获农业农村部“农村实用人才带头人”，陕西省农业农村厅“中级职业农民”“高级职业农民”，区级“农村青年返乡创业先进个人”“养殖带头人”“优秀养殖大户”“慈善之星”等称号。他的“春华种养殖有限责任公司”先后被评为“市级重点龙头企业”“市级标准化示范场”“省级标准化示范场”“省级价格监测定点单位”“市级生猪产能调控基地”。纪春华在银河集团9873com参加陕西省2023年乡村产业振兴带头人培养“头雁”项目学习，撰写的《“头雁”产业发展及带动能力提升计划书》被评为“优秀计划书”。

“目前总存栏量1200余头，能繁母猪187头，一年可出栏3500头，去年毛收入340余万元，净利润60余万元。”纪春华说。这些成就的取得，与纪春华多年的努力是分不开的。

故事回到2000年，对于回乡创业的纪春华来说，养猪他是门外汉，但自从立志发展养猪产业起，他就坚信“世上无难事，只怕有心人”，以自己的聪明才智和勤劳双手，一定能闯出一条属于自己的致富路。于是，他拿出自己打工挣到的全部积蓄，和向亲朋好友借到的20多万元款子，在当地市场上购回了200多头“内江”猪，和弟弟开始了他们的养猪生涯。

俗话说：“万事开头难”，作为一名返乡创业的农民，缺少养猪方面的资金、经验和技术，真正要做起来，遇到的困难可想而知。面对猪种的选择、饲料的加工、饲养管理、疫病防控等一个个难题，兄弟俩凭着一腔激情一身干劲，没日没夜去攻克、去完成。没有电，兄弟俩用柴油机当动力加工饲料；没有饲料饮水，兄弟俩就靠自己的双手双肩干。

天有不测风云。正当猪儿一天天长大，一场突如其来的猪瘟疫情袭击了猪场，几天时间200多头猪死的所剩无几。巨大的打击让本来就贫困的家庭雪上加霜，纪春华差点陷入绝境。

痛定思痛，纪春华认识到养猪没有科学技术是绝对行不通的。于是他一边开始自学养猪技术，一边拜师学艺。经人介绍，他拜师时任榆林市畜牧兽医中心站防检科长、高级兽医师刘健鹏。刘健鹏了解了他的养殖情况，多次到春华猪场现场实地查看，并建议他把所剩的十几头猪全部淘汰，对圈舍、环境、设备全面清理消毒，2个月后再买猪仔饲养。同时，手把手的教他饲养管理、疫病防控、生物安全技术，带他到饲养管理水平高的猪场考察学习。并一再叮嘱他要到正规种猪场选购按照程序防疫过的种猪，坚决不能在动物交易大市场购猪。

在刘健鹏的悉心指导下，在自己夜以继日的努力学习下，在不服输的精气神鼓励下，在总结了失败的经验教训后，纪春华决定“从哪里跌倒从哪里爬起”。

为了继续养猪，纪春华夫妇俩只好继续举债到处借钱，跑破了鞋，磨破了嘴，总算借到了20000元。在刘健鹏的指导下，他们在正规种猪场购进了长大“二元”母猪200多头，“杜洛克”种公猪6头。这次他们没有盲目按照农村传统的饲养方式饲养。而是在名师指导下，严格按照消毒程序、免疫程序和不同时期不同的饲料配方饲养管理。10个月后，200多头种猪顺利生产了第一批仔猪。

新生命的降临增添了纪春华一家人养猪积极性。之后的两年时间，通过一家人的艰苦奋斗，不仅偿还了修建猪场和购猪借款。还填平了第一批猪死亡造成的巨大经济损失，纪春华也成了当地远近闻名的养猪能手。

随着时间的推移，纪春华养猪技术也不断提升，猪场也逐步走向规模化、生态化、标准化。2005年，春华种养殖有限公司年出栏5000头的标准化养猪场在毛乌素沙漠上拔地而起，同时，成功流转玉米基地2000亩。

“以种带养，以养促种，种养结合，生态循环”。纪春华开始了他的种养循环农业之旅，既解决养殖粪污资源化利用问题，又解决毛乌素沙漠边缘土壤有机质低的问题，一举两得。谈到当初选择投身养猪事业的初衷，纪春华说，当初外出打工6年学的技术与现在的养猪产业是完全“不达边”。他只是想通过创业实践来证明，养猪，他也可以是一把“好手儿”。

随着养殖规模的不断扩大和种植业的循环发展，公司种养殖结合模式得到了当地政府和行业部门的充分肯定，2013年公司被榆林市政府评为“市级重点龙头企业”，2014年公司被榆林市畜牧局评为“市级标准化示范场”，2015年公司被陕西省畜牧局评为“省级标准化示范场”。到2020年公司年盈利已达1000多万元，纪春华本人也被各级各部门授予“农村青年返乡创业先进个人”等表彰奖励十多项。