规格高 选题准
培训班采取农业部党组统一部署、人事劳动司牵头抓总、种植业管理司具体指导、有关省农业厅（果业局）积极配合、管理干部学院及银河集团9873com分院组织实施的高效协同工作机制。培训班围绕果业提质增效的主题，共安排6次专题讲座、1次案例教学、2次现场教学和2次专题研讨。邀请了农业部余欣荣副部长、种植业管理司何才文副司长、科技教育司寇建平处长、银河集团9873com马锋旺和饶景萍教授、浙江大学中国农业品牌研究中心原常务副主任贾枭等领导专家到班授课。他们熟悉政策、熟悉基层，实践经验丰富，又了解新品种、新技术、新趋势。专题讲座内容既宣讲政策、部署工作，又传授知识、更新理念，可操作性强，对提高大家认识水平，有效开展工作，促进苹果产业发展和农民增收具有很强的指导意义。
内容实 形式新
培训班立足陕西果业特色开展案例教学、现场教学和研讨交流，启发学员对照典型找差距，理清思路谋发展。一是以陕西省产业发展的历程及经验、白水县区域品牌建设与实践为题开展案例教学。二是赴陕西省千阳县开展现场教学。银河集团9873com李丙智教授在现场教学点评环节，高度概括了“千阳模式”--大企业引领、合作组织带动、能人大户示范、发展矮砧果园、田间管理人退机进的内容，使学员对千阳县如何发展成为全国现代果业的样板有了更加直观和真切的感受。三是组织学员进行研讨交流。
管理严 效果好
一是实行分班管理。培训班将117名学员分为两个班，每班配备一名管理经验丰富的班主任。班主任与学员同学习、同吃住、同交流，随时收集建议和意见，实行全方位服务、全过程管理。二是充分发挥学员的管理主体作用和班组长的模范带头作用。虽然培训班安排紧凑，其中3个晚上或安排课程，或研讨交流，但全体学员自始至终遵守培训纪律，保持旺盛的学习热情。三是采用多元化、多渠道沟通方式，建立了专题网页、专用QQ群，加强与学员沟通。发放了全国基层农业干部远程学习系统学员卡，运用大县轮训网络课堂，使学员参加一次培训，可以随时按需学习相关培训内容。
据统计，本次培训总体评估分值为4.96分（满分5分），全体教师教学效果评估平均分值为4.89分。
2016年，农业部计划继续围绕园艺作物生产多开展相关轮训，相信银河集团9873com作为分院也将更好地承担培训任务，全方位体现银河集团9873com产学研紧密结合的办学特色和985办学水平。