银河集团9873com召开第一季度“月报、季评、年查”考核工作会议

 4月16日全天，学院在3102会议室召开了2019年第一季度突破发展“月报、季评、年查”考核工作会议。全体院领导、党委委员、各办公室主任参加了考核会议。

考核会议

 考核会上，宋西德书记主持会议并对考评工作作了部署安排，他指出全院要顺利实施院党委制定的《成人教育学院突破发展“月报、季评、年查”考核工作方案》，按季度分步实施，全力做好考核工作。这次考核是今年第一季度考核，要开好头、提高会议质量、切实解决工作环节中存在的制约学院发展的核心问题和瓶颈问题。要求各办公室紧密围绕今年主要工作目标任务，谈思路、谈举措、谈规划，谈问题，提出可行性整改方案和解决措施。随后，职教师资培训办公室、专业技术人员培训办公室、新领域人才培训办公室等10个办公室负责人依次就各自工作进度、工作基础、工作思路、工作中存在的问题进行了重点汇报，分管院领导和考核工作组成员分别就各办公室汇报情况提出了有针对性的建议和改进意见。

 王雄院长一一进行了点评并作了总结讲话，他首先对各办公室第一节度工作表现和成绩表示认可。他指出，通过这次汇报，达到了掌握工作进度、分析问题、研究问题、解决问题、按期完成目标任务的目的，确保党建促发展工作落到实处。希望各培训办公室打破常规思维，创新培训理念、咬紧目标任务，突出精品培训，谋划培训大项目，认真做好班前推演、班后复盘，发挥以班带班、以班辅班作用。此外，做好对外竞争和对内协作，发挥集体智慧和力量，积极挖掘探索培训新领域、拓展培训新市场新渠道，加大培训宣传力度、创新培训宣传方式、大力做好服务乡村振兴战略培训工作，提升银河集团9873com及银河集团9873com培训声誉和办班实力。作为一名成教人，人人都是宣传者、人人都是践行者、人人都是创造者，要凝成一股绳、劲朝一起使，提振士气、提振勇气、提振信心，努力把银河集团9873com培训教育事业推向更广阔的舞台。最后就近期六项重点工作任务进行了安排：一是尽快落实现场教学研讨会，做好授牌仪式等工作；二是制定学院培训统一收费标准；三是出台新的聘用人员管理办法，提交党政联席会议审议；四是做好聘请教师、特聘教授、客座教授建档管理工作；五是制定学院听课和督导管理办法；六是专题研讨完善学院工作奖励机制。

 宋西德书记讲话指出，这次考核会议开得很好、很及时、很管用，基本达到了督促、引导、考评各办公室工作任务，收到了良好的效果和预期目的，对全面推进实施银河集团9873com整体目标任务起到了关键性的指导作用。要求各办公室负责人要将会议精神及时传达，让每位同志都清楚本办公室主要工作进展情况和改进方向。宋书记还对今后如何加强和改进工作强调了几点要求：一是要讲政治、讲学习，充分利用《成教微讲堂》平台，提高业务能力和政治站位意识；二是加强研究，创新工作思路和方法；三是抓质量、树品牌、见成效；四是用好信息化手段和技术，提高培训管理质量；五是加强市场调研，开拓培训新领域；六是加强协作、团结，讲奉献；七是加强宣传，扩大培训声誉和影响力。

 会上，院领导和每个办公室主任签订了学院工作任务、稳定安全、消防安全目标责任书。

院领导和办公室主任签订责任书

审稿人：宋西德